醫院經營管理網

醫管智庫MEDICAL TUBE

首頁>醫管智庫>行政管理
精細化醫院行政管理能對工作進行哪些優化?
提交者:九鼎醫管發表時間:2021-3-2點擊次數:9603來源:

醫院管理咨詢公司


  在醫院行政管理工作的實際操作中,應該對工作內容、工作分工精細化,組織協調好各部門間的職責范圍,規范工作流程,提高醫院工作人員的效率意識,運用科學化、精細化的管理手段和方法,對醫院工作進行優化和整合。
  
  1.1提高行政管理人員精細化工作的能力和意識
  
  提高管理人員在精細化工作方面的素質是推行醫院行政工作精細化,合理分配醫院既有資源,提升資源利用效率,達成資源運用最優目標的有效手段。加強對醫院行政管理人員工作精細化的意識,從主觀上引導和開發管理人員工作精細化的覺悟,是推進醫院行政管理工作精細化的有效手段,能夠有效提升醫院工作效率,提升醫院口碑,從而對未來醫院行政管理工作的'進一步精細化具有深遠意義。醫院可以組織開展培訓課程,邀請精細化管理方面的專家開辦講座,利用培訓具有的戰略控制性和激勵性的特點,讓精細化管理觀念深入人心,為未來醫院進一步推行精細化的行政管理奠定良好的基礎。
  
  1.2明確醫院行政管理各部門的崗位職責
  
  醫院行政管理工作量大,工作內容復雜,如果不能將各個部門職責進行合理明確的劃分,就會出現部門間職責界限模糊,職責交叉重疊,或者出現職責真空現象,導致工作效率低下,各部門之間的工作不協調等后果。因此,應根據醫院自身條件,結合醫院自身特點,精細明確地劃分各部門應承擔的相應職責,實現職責安排系統化,職責劃分精確化,職責描述明確化。運用先進的管理理念,靈活的管理手段,統籌協調醫院各部門間的責任承擔和工作分工。


醫院管理咨詢公司
  
  1.3優化醫院行政管理的工作流程
  
  醫院性質和社會職責的特殊性決定了醫院工作要快速高效的需求。為保證醫院各部門工作系統協調,人力資源合理運用,工作流程順暢無阻,就要設計科學的組織控制程序,制定明確規范的操作指導手冊,針對性地開展教育指導,以應對突發事件和復雜事件,避免因業務不熟練而產生的混亂,導致的部門運轉不暢,工作效率下降。通過對重點問題的針對解決,幫助部門和人員的運轉和活動,提升醫院整體的辦公效率與工作效率,實現工作運行效率最優化的目標。
  
  2.結語
  
  推行醫院行政管理工作精細化,是提高醫院從業人員的個人素質,實現醫院既有資源合理運用,優化醫院運轉效率,提升醫院口碑,增加醫院的市場收益和價值的有效手段,也是醫院順應時代潮流,與時俱進的重要保證。推進醫院行政管理工作的精細化,更是每個醫衛工作者應該支持和推動的事業。
  
  武漢九鼎顧問是一家集醫院績效、戰略、文化、人力資源為一體的醫院管理咨詢公司,如有咨詢需求請撥打熱點:027-82444583,或掃描以下二維碼添加客服微信。   
  
  更多資訊請訪問 醫院管理咨詢公司  http://www.marklapid.com


醫院管理咨詢公司

免責聲明

本網站轉載的所有文章的版權歸版權人所有,本站采用的非本站原創文章無法一一和版權者聯系,如涉及作品內容、版權和其它問題,請及時與本站聯系,我們將在第一時間給予刪除等相關處理。

點贊 收藏

當前輸入字數0個,您還可繼續輸入140

掃一掃

關閉

1請填寫注冊信息

2注冊成功

獲取驗證碼

我已閱讀并同意醫院經營管理網使用條款  和  隱私條款

關閉

看不清?換一張

忘記密碼?立即注冊返回首頁