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6種醫院最不可或缺的人才,你是哪一種?
提交者:黃彥堃轉載自微信公眾號發表時間:2021-9-1點擊次數:785來源:https://mp.weixin.qq

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  俗話說:“同性相斥,異性相吸”“一山不容二虎”,一個團隊中如果都是一樣的人,就像只有一個味道的食物,縱然美味,但是卻也翻不出什么新花樣,最終只會被淘汰。在醫院團隊中也是一樣,需要多元化的人組成團隊,才能進行長久。那么在醫院管理團隊中,應該需要什么類型的人才入駐呢?又有哪些員工需要被清除出團隊中呢?
  
  01、以下這六種醫院不可或缺的人才,管理者一定要抓??!
  
  1、標桿
  
  他是醫院管理的一個范本,是醫院管理值得信賴的伙伴,也是團隊所有人想要趕超的那個人(俗稱隔壁家的孩子)。
  
  他是你的指導單位,是作為時刻提醒你,你也可以做神奇事情的存在。你需要讓他感到驕傲。這是權威之聲。
  
  2、嚴厲者
  
  他是團隊中的找茬分子,也是沖動的管家,他會確保團隊目標在截止日期前完成目標。這是前進之聲。
  
  3、連結者
  
  他會幫助團隊找到新的管理或者解決路徑,是團隊中的智囊,幫助醫院管理者要到發展方向。這是合作之聲。
  
  4、支持者
  
  他是一個大粉絲,一個強有力的支持者,并且還是一個為你和你的工作進行狂熱傳播的人。讓他得到獎勵,持續讓他們參與。這是動力之聲。
  
  5、慫恿者
  
  是那種會推動你,讓你思考的人。他會一直地讓你有動力早起做事,嘗試并將事情變為可能。
  
  你會希望這個人充滿活力并保持熱情,這是靈感之聲。
  
  6、懷疑者
  
  他是魔鬼的代言人,常常會指出一些尖銳的問題,還能提前發現問題。你會需要他的這種態度。
  
  因為他們常常能看到你角度以外的事,并希望你的成功會與安全同行,這是理智之聲。
  
  人才是第一生產力,以上這六種不可或缺的人才可以和醫院一起成長,幫助醫院成就卓越。
  
  同樣,醫院中也還存在一部分阻礙醫院邁向卓越、拖醫院后腿的員工。


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  02、以下這四類阻礙醫院發展的員工,管理者一定要盡早清除!
  
  1、能力很強、但價值觀不“正”的人
  
  人的價值觀永遠是第一位的,價值觀匹配才能考慮他能力的問題。如果一個人的能力很強,價值觀卻與醫院不符,這樣的人就必須馬上清除掉。
  
  他的危害性要遠遠大于一個價值觀和醫院相符但能力欠缺的人。
  
  2、沒有團隊精神、經常抱怨的人
  
  世界上很多公司都提倡團隊精神,當然在醫院也一樣要有團隊精神。那么什么是團隊精神?其本質就是放棄自己,適應他人。
  
  抱怨是團隊精神最大的天敵,請大家謹記以下兩點:
  
  第一,只以自己為中心的人,肯定是沒有團隊精神的。
  
  第二,經常抱怨的人,絕對是沒有團隊精神的。
  
  3、經常說“No”、推諉扯皮的人
  
  在醫院中經常說“No”的管理者或者員工實際上都是偷懶者,不想要承擔自己的責任更不愿意去做自己應該做的事情,那么這些人都要清除掉。
  
  4、半退休、半養老狀態的老員工
  
  在醫院人才一直是一個難以解決的問題,所以對于醫院來說很少會直接開除人,就算員工自己提出離職的時候醫院可能還在想辦法挽留。
  
  所以一般的績效考核沒有過關,只要沒有什么原則性的錯誤,那基本都算了,那這就會導致員工基本處于一種半退休、半養老的狀態。
  
  而實際上這種方法是一種不負責任的做法,對醫院不負責任,對員工同樣不負責任。所以與其讓這些處于半退休、半養老狀態的員工在醫院繼續混日子,不如干脆一點、果斷一點,盡快把他們請出去!
  
  對于醫院來說,要學會招聘到合適的人才,更要學會剔除不合適醫院的人才!
  
  武漢九鼎顧問是一家集醫院績效、戰略、文化、人力資源為一體的醫院管理咨詢公司,如有咨詢需求請撥打熱點:027-82444583,或掃描以下二維碼添加客服微信。   
  

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